解决方案的价值

解决方案服务流程
  • 现状调查与分析

    透视企业当前测试管理(包含测试资源,测试技术,测试流程)的问题与现状,分析当前测试流程中各个分开的角色和职责,了解测试质量与效率提升的痛点问题。
  • 评估并完善解决方案

    提交解决方案进行内部外部评估,评估过程由企业高层评估,涉及流程中各个角色共同参与,充分讨论,并根据评估结果进行优化与完善。
  • 推广与改进

    总结试点项目的过程与成果,对各个项目组进行培训,宣贯,逐步推广至所有项目,对不同类型项目,按需削减解决方案实施规范,并通过各个项目的测试实施过程,进一步优化解决方案。
  • 设计解决方案

    根据现有调查与分析的结果,结合企业内部业务特点和组织结构,制定相关的解决方案框架,包括梳理测试流程,测试资源管理方案,方案等,确定提升测试服务能力的规划。
  • 试点与落地

    根据解决方案规划,选择合适的项目进行试点,涉及测试流程优化,测试资源管理,应用。通过试点项目的落地,验证解决方案的可行性。

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